一、新聞速覽

2026年7月全國電網(wǎng)代理購電價格日前全部出爐。廣東珠三角五市以1.2502元/kWh的峰谷價差繼續(xù)領(lǐng)跑全國，天津、河北、湖南、山東、重慶、浙江、海南等8省區(qū)價差突破0.7元/kWh門檻。與此同時，據(jù)CNESA DataLink 2026年5月最新統(tǒng)計，全國29個省份系統(tǒng)運行費全面上漲，山東同比漲幅高達(dá)1205.56%，吉林省系統(tǒng)運行費達(dá)到0.150元/kWh居全國之首。此外，20個地區(qū)在本月取消了迎峰度夏尖峰深谷電價——這與11省市取消行政固定分時電價屬于不同維度的政策調(diào)整，前者是季節(jié)性臨時安排，后者是電價制度的基礎(chǔ)性變革，兩者共同指向同一趨勢：電價機(jī)制正經(jīng)歷深層次的結(jié)構(gòu)性調(diào)整。（來源：碳索儲能網(wǎng)2026-07-04；CNESA DataLink 2026年5月數(shù)據(jù)）

二、背景知識：理解分時電價與系統(tǒng)運行費

分時電價是電力系統(tǒng)需求側(cè)管理最核心的經(jīng)濟(jì)工具，自20世紀(jì)80年代起在我國逐步推行。其基本原理是：將一天24小時劃分為高峰、平段、低谷等時段，分別設(shè)定不同電價，用價格杠桿引導(dǎo)用戶錯峰用電，降低電網(wǎng)峰谷差。

2026年3月1日起，依據(jù)國家發(fā)改委《電力中長期市場基本規(guī)則》（發(fā)改能源規(guī)〔2025〕1656號），直接參與市場交易的工商業(yè)用戶不再執(zhí)行政府核定的固定分時電價。截至目前，湖北、陜西、遼寧、河南、安徽等11省市已明確取消行政分時電價，將定價權(quán)交還市場。

“系統(tǒng)運行費”是電費構(gòu)成中的一個獨立科目，包含煤電機(jī)組容量電費、抽水蓄能容量電費、輔助服務(wù)費用等。2026年起，由于136號文將新能源機(jī)制差價結(jié)算費用納入系統(tǒng)運行費項下，加之煤電容量電價提升，各省系統(tǒng)運行費均出現(xiàn)上漲。這意味著工商業(yè)用戶的電費賬單里多了一筆”看不見的上漲”。（來源：國家發(fā)改委；中國電力報；中信建投研報）

三、深度解讀

（一）峰谷價差區(qū)域分化加劇：東部高、西部低，價差總體收窄

從7月數(shù)據(jù)看，全國峰谷價差呈現(xiàn)”東部沿海高、西部內(nèi)陸低”的顯著分化格局。廣東珠三角五市以1.2502元/kWh蟬聯(lián)全國第一，甘肅則以0.1399元/kWh位居末位，兩者差距接近9倍。8省區(qū)突破0.7元門檻的同時，全國20個地區(qū)在6月取消了迎峰度夏尖峰深谷電價。

價差收窄是大趨勢。2026年1月數(shù)據(jù)表明，28個省份最大峰谷價差同比縮小，僅海南、天津、山東、蒙西、河北南網(wǎng)、蒙東、四川等7省有所增長。新疆降幅高達(dá)93.4%，寧夏降幅57.4%。這背后的深層邏輯是新能源滲透率的快速提升——光伏在午間集中出力，導(dǎo)致傳統(tǒng)”峰高谷低”的電價結(jié)構(gòu)出現(xiàn)”峰谷翻轉(zhuǎn)”現(xiàn)象：午間光伏大發(fā)時段電價走低，反而成為新的”谷段”。

廣東之所以能維持高價差，根本原因是負(fù)荷密度高（珠三角制造業(yè)集群）、本地調(diào)峰資源緊張（火電機(jī)組受環(huán)保約束、外來電通道容量有限）、疊加尖峰電價機(jī)制（氣溫≥35℃自動觸發(fā)，尖峰電價在高峰基礎(chǔ)上再上浮25%）。這種多重因素疊加下的高電價信號，本質(zhì)上反映了電力系統(tǒng)的真實稀缺程度。（來源：碳索儲能網(wǎng)；CNESA數(shù)據(jù)；粵發(fā)改價格〔2021〕331號）

（二）系統(tǒng)運行費上漲：推高用電成本的”隱形推手”

2026年系統(tǒng)運行費的全面上漲，是影響電價格局的另一個關(guān)鍵變量。據(jù)中信建投研報統(tǒng)計，2026年各省系統(tǒng)運行費較2025年平均上漲約3分/kWh。

從5月數(shù)據(jù)看，吉林省系統(tǒng)運行費最高達(dá)0.150元/kWh，河南0.143元/kWh、遼寧0.140元/kWh、黑龍江0.136元/kWh、安徽0.110元/kWh等五省超過0.1元大關(guān)。山東漲幅最為驚人，同比增長1205.56%。（來源：CNESA DataLink 2026年5月）

系統(tǒng)運行費上漲對儲能經(jīng)濟(jì)性的影響需要量化看待：以一座1MWh/2MWh工商業(yè)儲能電站為例，每日充放電一次（充電量約2200kWh），系統(tǒng)運行費每上升1分/kWh，年運營成本增加約8000元。結(jié)合峰谷價差整體收窄的大趨勢，原本依賴”低買高賣”單一套利模式的儲能項目收益率正被雙向壓縮。

（三）固定分時電價退出：市場化的機(jī)遇與陣痛

11省市取消行政固定分時電價，標(biāo)志著執(zhí)行40余年的電價管制模式正在退場。市場化之后，電力市場的交易粒度從月度細(xì)化到15分鐘級，這意味著儲能運營不能再靠”固定時段充放”的簡單策略，而需要基于日前價格預(yù)測、負(fù)荷預(yù)測、實時市場信號進(jìn)行動態(tài)優(yōu)化。

對運營能力強(qiáng)的市場主體，市場化意味著套利空間可能更大——當(dāng)現(xiàn)貨市場價格波動劇烈時，15分鐘的價差可能超過傳統(tǒng)固定價差。但對缺乏預(yù)測和運營能力的主體，收益的不確定性顯著增加，存量項目的”固定收益”預(yù)期將被打亂。（來源：國家發(fā)改委1656號文；中國電力報；新浪財經(jīng)）

四、影響分析：三類群體的應(yīng)對壓力

工商業(yè)儲能投資者： 峰谷價差收窄疊加系統(tǒng)運行費上漲，單一峰谷套利的收益模型正在失效。以廣東某2MWh工商業(yè)儲能項目為例，日均有效充放電量約2000kWh（考慮90%DOD及充放電效率），年運行天數(shù)330天，在0.8元/kWh的有效價差下，年峰谷套利收益約53萬元，扣除系統(tǒng)運行費上漲因素（約0.03元/kWh，年增約2萬元），凈收益承壓明顯。投資者需將收益來源從單一價差擴(kuò)展到”峰谷套利+需量管理+需求響應(yīng)+現(xiàn)貨市場”的組合模式。

工業(yè)園區(qū)/高耗能企業(yè)： 系統(tǒng)運行費上漲直接推高電費，同時多地電網(wǎng)企業(yè)正在收緊最大需量核定標(biāo)準(zhǔn)。需量管理從”錦上添花”變?yōu)椤眲傂孕枨蟆薄刂圃露茸畲笮枇浚苯庸?jié)省基本電費（多數(shù)省份基本電費標(biāo)準(zhǔn)為30-40元/kVA·月）。一個峰值需量5000kVA的工業(yè)園區(qū)，每降低100kVA最大需量，每月可節(jié)省基本電費3000-4000元。

售電公司和負(fù)荷聚合商： 市場化電價波動帶來的既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。具備電價預(yù)測和負(fù)荷管理能力的企業(yè)，可以通過靈活調(diào)整用電曲線獲取超額收益，而缺乏技術(shù)能力的企業(yè)將被淘汰。

五、方案參考：智能化平臺破解運營困局

面對價差收窄、運行費上漲、市場化運營的三重壓力，智能化的數(shù)據(jù)采集、能量管理和需量控制平臺成為破局關(guān)鍵。

在數(shù)據(jù)采集層，工業(yè)現(xiàn)場電表數(shù)據(jù)是能源管理的基礎(chǔ)。領(lǐng)祺科技PBox6000系列邊緣計算網(wǎng)關(guān)支持DL/T 645、Modbus TCP、IEC 61850、IEC 60870-5-104等多協(xié)議接入，可以同時采集光伏逆變器、儲能PCS、關(guān)口電表、環(huán)境監(jiān)測等設(shè)備數(shù)據(jù)，實現(xiàn)全站數(shù)據(jù)統(tǒng)一匯聚。PBox6140H支持4G/5G雙上行，特別適合分布式站點快速接入，無需鋪設(shè)專用通信線路。

在策略優(yōu)化層，領(lǐng)祺LQ-EMS儲能能量管理系統(tǒng)基于AI算法的電價預(yù)測和負(fù)荷預(yù)測引擎，能夠自動生成最優(yōu)充放電策略。在市場化電價場景下，LQ-EMS可根據(jù)日前市場出清價格預(yù)測，結(jié)合站內(nèi)負(fù)荷曲線，在15分鐘級的交易周期內(nèi)動態(tài)調(diào)整策略，最大化捕捉波動價差。系統(tǒng)內(nèi)置的需量預(yù)測功能，可在需量越限前自動觸發(fā)控制指令，實現(xiàn)”防超標(biāo)”與”保生產(chǎn)”的平衡控制。

在平臺管理層，領(lǐng)祺LQ-E3000能源管理平臺提供全廠區(qū)用能監(jiān)測、需量預(yù)警、自動需量控制、分項計量等完整功能。平臺支持多站點集中監(jiān)控、多維度能耗分析、自動生成能源報表，幫助用能單位實現(xiàn)從”被動繳費”到”主動管理”的跨越。

（相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)：DL/T 645-2007《多功能電能表通信協(xié)議》；IEC 61850《電力自動化通信網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)》；Modbus TCP GB/T 19582-2008；DL/T 634.5104 IEC 60870-5-104）

六、行動建議

電價市場化是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢，建議工商業(yè)用戶和儲能投資者立即采取以下三項行動：

  1. 盤點計量體系。 檢查站內(nèi)電表是否支持分鐘級數(shù)據(jù)采集，通信協(xié)議是否兼容主流標(biāo)準(zhǔn)（DL/T 645、Modbus TCP）。數(shù)據(jù)精度和實時性決定了后續(xù)所有優(yōu)化策略的上限。

  2. 升級控制策略。 將儲能系統(tǒng)的控制策略從”固定時段充放”升級為基于預(yù)測的動態(tài)優(yōu)化策略。選擇具備AI預(yù)測能力的EMS平臺，是應(yīng)對市場不確定性的核心保障。

  3. 建立需量管理機(jī)制。 在系統(tǒng)運行費持續(xù)上漲的背景下，需量管理可能成為工商業(yè)用戶電費節(jié)省的最大單項來源。建議安裝實時需量監(jiān)測系統(tǒng)，建立需量預(yù)警和自動控制閉環(huán)。